前段時(shí)間出差金雅福投資吉林分公司，為期5天的旅程轉(zhuǎn)眼結(jié)束，卻讓我感悟良多，特記下期間所見(jiàn)所感，與大家共享共勉。

【事件一】

12月20日，金雅福投資吉林分公司舉辦年度大會(huì)，計(jì)劃邀約100位新老客戶參加，最后共到場(chǎng)170多人，全都是客戶，沒(méi)有來(lái)混吃混禮品的。整個(gè)大會(huì)從策劃組織到實(shí)施，全都是分公司員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，沒(méi)有請(qǐng)一個(gè)外人幫忙，而員工總共只有11人。這是金雅福投資吉林分公司第一次舉辦超過(guò)100人的活動(dòng)。

感悟：通過(guò)這次年度大會(huì)，我看到了金雅福投資吉林分公司員工超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和高效的執(zhí)行力，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就像孫總說(shuō)的：“在他們面前，沒(méi)有困難?！边@種團(tuán)隊(duì)精神，非常值得我們分公司學(xué)習(xí)。

【事件二】

年度大會(huì)結(jié)束后，我們一起趕往另一個(gè)地點(diǎn)，舉行他們自己的年度表彰大會(huì)。地方不大，可以說(shuō)還有些簡(jiǎn)陋?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅又歡快，所有的員工都有表彰，進(jìn)步獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。同時(shí)，會(huì)上還頒布了責(zé)任狀，明年目標(biāo)1.8億。

感悟：只有11人的金雅福投資吉林分公司，依然這么正式、認(rèn)真地舉辦表彰大會(huì)，非常難得。看得出來(lái)這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的認(rèn)真和堅(jiān)持，哪怕是對(duì)待每一件簡(jiǎn)單的事。

【事件三】

表彰大會(huì)后，就是晚飯時(shí)間了。孫總讓每位員工都至少喝一杯酒，講一段話。其中一名女員工在當(dāng)天年度大會(huì)上有客戶簽單了，是入職半年以來(lái)第一單，沒(méi)說(shuō)幾句就落淚了。我就坐在孫總旁邊，發(fā)現(xiàn)孫總的眼睛也泛著不易察覺(jué)的淚光。他還打趣說(shuō)：“艾瑪呀，看到你這樣，我都老感動(dòng)了。”在場(chǎng)不少員工眼睛也濕潤(rùn)了。

感悟：這次表彰大會(huì)上，我看到金雅福投資吉林分公司所有員工的真情流露，看到了孫總和所有員工之間的信任和認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的真誠(chéng)溝通，不僅讓員工找到前進(jìn)的方向和力量，也找到來(lái)自團(tuán)隊(duì)的歸屬感和凝聚力。

【事件四】

回到長(zhǎng)春去見(jiàn)一個(gè)加盟商。辦公地點(diǎn)還在裝修，十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)?？偨?jīng)理袁總，最開(kāi)始招人是在肯德基面試，在肯德基開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)?，F(xiàn)在租了臨時(shí)辦公點(diǎn)，環(huán)境也非常差，但他們很開(kāi)心。在臨時(shí)辦公點(diǎn)，我們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，員工都聽(tīng)的很認(rèn)真。這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立兩個(gè)月，已經(jīng)在各種小區(qū)搞了不少活動(dòng)，收集了三百多個(gè)有效的客戶資源。上個(gè)月入金40多萬(wàn)，本月60多萬(wàn)。

感悟：他們的活動(dòng)，都是在社區(qū)組織的，在長(zhǎng)春零下十幾攝氏度的戶外。他們的辦公環(huán)境是我見(jiàn)過(guò)的合作商里最差的，但我看到了他們的務(wù)實(shí)、拼搏和敬業(yè)。袁總認(rèn)為業(yè)績(jī)進(jìn)展太慢，他們會(huì)繼續(xù)加大活動(dòng)的力度。這種艱苦奮斗精神讓我敬佩。

【事件五】

回深圳當(dāng)天，我們到長(zhǎng)春機(jī)場(chǎng)辦理登機(jī)手續(xù)，過(guò)安檢時(shí)，我的公文包被檢了三遍，說(shuō)我包里有不明物件，原來(lái)是放在里面的一個(gè)菩提子。菩提子我一直放在公文包，在福建、海南、云南、天津、深圳都沒(méi)有檢查出問(wèn)題，卻在長(zhǎng)春被截了下來(lái)反復(fù)檢查。

感悟：這是件小事，卻讓我看到東北人的實(shí)在、認(rèn)真和負(fù)責(zé)。對(duì)事情的認(rèn)真程度，可以決定事情的結(jié)果如何。以上種種，讓我萌生在長(zhǎng)春、吉林一帶多開(kāi)設(shè)直營(yíng)分公司或代理商的建議。

除了以上幾件小事，我還真切感受到吉林金雅福投資團(tuán)隊(duì)更多值得學(xué)習(xí)的精神，尤其是他們的領(lǐng)導(dǎo)孫總。孫總是一個(gè)有格局、有耐心、有魄力的人，第一次見(jiàn)面，他很認(rèn)真地介紹自己團(tuán)隊(duì)的每一位成員，他了解所有員工的優(yōu)缺點(diǎn)，所有的員工都愿意跟著他奮斗。團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)楊總，也非常專業(yè)和敬業(yè)，兩人配合默契。

金雅福投資吉林分公司的路走得非常穩(wěn)健和扎實(shí)，每一步都腳踏實(shí)地，每一步都做好規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)充分信任，充分授權(quán)，攜手往前沖。

綜上所述，態(tài)度決定一切！領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)、對(duì)員工的態(tài)度，員工對(duì)工作、領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

文/鐘彬彬